中国品牌正向世界品质迈进

千里之行，始于足下。未来，中国品牌该如何布局规划，闯出新路？

朱克力表示，一方面，企业应深刻认识自身现状及发展中存在的关键问题、制约因素和空间潜力，着眼于提高供给体系质量、适应消费结构升级，通过体制机制创新和科技文化融合，加强质量安全监管与品牌保护，营造有利于品牌发展的优质营商环境；另一方面，要面向全球市场，激活新经济、新科技、新文创等新要素，强化品质化、本土化、差异化等特点，通过提高企业质量管理水平增强品牌培育能力，在质量提升中推动品牌建设，构筑一批突显企业价值、创新能力、工匠精神的高质量品牌集群。

“质量，就是我们企业价值与尊严的起点。”东方雨虹相关负责人告诉记者，要将继续追求品质卓 越作为一 切工作的起点，坚持精益求精，从研发、原材料、生产、施工等多方面入手，更好更快更全面的打造国 际一流的质量水准。

海尔相关负责人表示，面对新一轮科技革命和产业变革，海尔于2022年初宣布成立科学与技术委员会，旨在进一步强化企业科技创新能力，聚力解决困扰行业的“卡脖子”技术难题。

“质量工作无止境。市场竞争，最终靠的是产品质量。”首钢京唐副总经理周德光表示，2022年是京唐的质量提升年，将千方百计推动质量工作强筋骨、转定位、健体魄，从思想到行动向“精细苛求、追求极致”转变，牢牢守住产品质量这条底线，努力做到“以品种拓市场、以品质赢客户、以品牌立口碑”。

雷士照明相关负责人表示，未来企业将聚焦在人因照明、健康照明、智能照明三大方向深入布局，大力实施健康化照明战略，驱动照明行业发展新引擎。打造一站式全场景的智能照明解决方案，满足用户对美好生活的向往。

“在国内，功能沙发品类的行业渗透率都不足10%，离欧美的接近50%还有很长的一段路要走。”芝华仕相关负责人表示，下一步，芝华仕将建立规范化的生产工艺流程、数字化的流程管理、完善的质检体系，更有效的保障产品品质。通过整合战略资源，构筑一体化智能家居产业服务链和公共平台，营造中国 家居品牌高 端集群发展大环境、大格局。