钱宝网CEO张小雷走进央视《对话中国品牌》访谈

2018-12-05  来自: 《对话中国品牌》栏目采编中心 浏览次数:228

做经济复兴的“超级孵化器”

  一上来,张小雷风趣地以集团的名字“钱”、“旺”破题,他表示,从字义上看钱代表竞争,旺代表王 者,“中国经济由图存到创富,再到今天的伟大复兴,恰恰是通过竞争实现成功的过程。”

  张小雷介绍说,钱旺集团作为中国首 个成功实现了跨行业融合的信息化服务集团公司,已经形成并正在完善一个以互联网为依托,以微商为核心,通过资本+流量的模式,辐射生物科技、现代农业、国际贸易、产业孵化等相关产业的“超级孵化器”。

  而钱宝网则是一套独立的生态系统,“从根本上讲,钱宝网带给每一位微商的是传统营销模式无法带来的庞大流量,”张小雷认为,“对于我们称之为‘父老乡亲’的微商用户来说,钱宝网是一个可以依赖的城邦,我们都是为大家服务的公务员。”

  微商下乡要为亲人解难

  对于电商下乡,张小雷称这存在一个误区,“我们总说现在传统企业存在的大瓶颈是产能过剩,其实这背后的问题并非如此,真正的原因,是信息流和现有资源的配置不合理。”

  在张小雷看来,在电商下乡和微商拓展的过程中,大多数电商以农村为商品市场,而钱旺集团更多希望达到一种双赢的状态,输入和输出并重。他举例说,钱旺集团在吉林某地建立的葡萄酒基地,就有效带动了当地经济发展,“原本生活都难以为继的果农,现在的葡萄销量增长了十倍甚至二十倍。”

  “是什么让钱宝网的微商下乡如同久旱逢甘霖?归根到底是我们顺应了信息下乡的要求,在后信息时代满足了农民的需求,而对包括现代农业等在内的传统产业升级,则终会实现整个国家的弯道超车,尽快超越欧美、东南亚等全球发达的经济共同体。”张小雷这样告诉记者。

  我们的事业是“救赎的信仰”

  互联网+时代,中国品牌要怎样走向辉煌?张小雷认为,仅仅是塑造品牌对于钱旺集团和钱宝网来说,都是不够的。“我们从做产品到做品牌,再到做平台,现在,我们更多会说做企业文化,或者树立正确的企业价值观,而我要说,我们在做的是一种‘救赎的信仰’。”

  如何将事业上升为一种信仰?张小雷举例说,比如在钱宝购物遇到假货,用户不但会无条件得到一件可靠的商品返还,还有价格十倍甚至数十倍的投诉奖励奉送,“我的口头禅是交易产生信用,我欢迎客户提出任何挑剔的意见,我们都会去满足,对于一个企业和一个品牌,可怕的不是交流,而是无人问津。”

  也有记者担心,这样的商业模式不能在中国立足,张小雷笑答情况远没有想象中糟糕。“都说移动互联时代要有大数据支持,而通过我们的大数据累积分析,真正浑水摸鱼的投机者微乎其微,甚至是沧海一粟,我们的工作不仅在确立商业诚信,其实也是传达一种正确的社会价值导向。”  张小雷总结说,任何企业、品牌,都会经历由兴盛到消亡的过程,“而我们要做的不是保存自己,而是在兴盛的过程里,完成自己的使命,同时也享受这个创造的美好过程。”

关键词: 采编中心           

《中国影响力人物》栏目采编中心,主要包含对优秀中国企业代表人物采访、品牌故事深度挖掘等业务,有意向的客户请咨询我们,联系电话:13522883858

CopyRight © 版权所有: 《对话中国品牌》栏目采编中心 网站地图 XML

本站关键字: 《对话中国品牌》栏目采编中心-官方网站


扫一扫访问移动端